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2020，为长松合作伙伴全面铺开
企业操盘手
拓宽战略格局、升维管理认知、培养高管人才。
发现系统经营之“悦”
近十年来，有超过20000家企业的掌舵人与高管团队与我们一起，共同探寻企业经营之“悦”。
通过对系统化管理的各个具体维度进行剖析，让老板在学会操盘企业的同时，进一步学会培养操盘手，
让干部帮助老板思考并完成工作。有效解决企业系统建设，提高企业利润，用最实操的方式促进企业
最高层管理者文化高度统一，打造员工与公司、产品、老板的心灵契约，从而强大企业。
企业组织系统建设专家
我们致力于与您一道
- 培养企业战略思考模式、产业链扩张模式，掌握操盘手概念与系统建设。
- 掌握企业定位原则与方法。
- 完成企业战略规划，分解企业目标（利润目标、销售额目标、销售目标、成本目标、市场目标、企业管理成熟度目标、产品目标、系统目标、人才目标）。
- 建立以产品、宣传、市场、员工四个不同维度为导向的产品设计方法，确立企业新产品开发策略。
- 掌握核算账理论与方法，建立高管人员薪酬与考核机制的指标对应，对高管人员年薪进行科学分解。
- 塑造企业PK文化机制，打造狼性团队并激活高效人才。
- 深入了解OPP营销模式，全面掌握OPP营销流程。
操盘手的核心内容
我们将为您深度剖析
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分析影响企业操盘的三驾马车原理，阐述64人团队组合的奥妙
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分析打通企业发展的“链、营”原理;
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分析企业定位的关键要素，认清影响企业品牌的十二个原型
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分析企业利润之源
企业进行产品设计的四个维度
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分析企业目标构成
明确分配目标与方向 -
分析企业机制配置
掌握如何激活
关键人才
科学进行薪酬设计 -
分析营销现状
帮助企业打造OPP营销模式 -
分析团队动因
指导企业进行PK演练落地
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贾长松 先生
- 长松科技股份董事长
- 《企业操盘手》首席授课老师
- 帮助国内上千家企业成功进行系统建设
- 拥有13年组织系统管理研究经验
- 30000余家民营企业咨询与研究案例
- 帮助民营企业解读企业快速发展的成功密码
期待相约
3天2晚，与超过800名企业家及核心岗位管理者共同探讨，全程陪伴式服务，我们期待与您尽享企业操盘之“悦”！
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广州-企业操盘手
主讲 | 贾长松
开课时间：2020-12-04 地点：广州 -
上海-组织班
主讲 | 贾长松 刘文举
开课时间：2020-12-18 地点：上海
全国35个城市，超过50家机构随时准备为您服务
客服售后：400-890-2220