2020,为长松合作伙伴全面铺开

企业操盘手

拓宽战略格局、升维管理认知、培养高管人才。

发现系统经营之“悦”

近十年来,有超过20000家企业的掌舵人与高管团队与我们一起,共同探寻企业经营之“悦”。
通过对系统化管理的各个具体维度进行剖析,让老板在学会操盘企业的同时,进一步学会培养操盘手,
让干部帮助老板思考并完成工作。有效解决企业系统建设,提高企业利润,用最实操的方式促进企业
最高层管理者文化高度统一,打造员工与公司、产品、老板的心灵契约,从而强大企业。

企业组织系统建设专家

我们致力于与您一道

  • 培养企业战略思考模式、产业链扩张模式,掌握操盘手概念与系统建设。
  • 掌握企业定位原则与方法。
  • 完成企业战略规划,分解企业目标(利润目标、销售额目标、销售目标、成本目标、市场目标、企业管理成熟度目标、产品目标、系统目标、人才目标)。
  • 建立以产品、宣传、市场、员工四个不同维度为导向的产品设计方法,确立企业新产品开发策略。
  • 掌握核算账理论与方法,建立高管人员薪酬与考核机制的指标对应,对高管人员年薪进行科学分解。
  • 塑造企业PK文化机制,打造狼性团队并激活高效人才。
  • 深入了解OPP营销模式,全面掌握OPP营销流程。

操盘手的核心内容

我们将为您深度剖析

  • 分析影响企业操盘的三驾马车原理,阐述64人团队组合的奥妙
  • 分析打通企业发展的“链、营”原理;
  • 分析企业定位的关键要素,认清影响企业品牌的十二个原型
  • 分析企业利润之源
    企业进行产品设计的四个维度
  • 分析企业目标构成
    明确分配目标与方向
  • 分析企业机制配置
    掌握如何激活
    关键人才
    科学进行薪酬设计
  • 分析营销现状
    帮助企业打造OPP营销模式
  • 分析团队动因
    指导企业进行PK演练落地
  • 贾长松 先生

    • 长松科技股份董事长
    • 《企业操盘手》首席授课老师
    • 帮助国内上千家企业成功进行系统建设
    • 拥有13年组织系统管理研究经验
    • 30000余家民营企业咨询与研究案例
    • 帮助民营企业解读企业快速发展的成功密码

期待相约

3天2晚,与超过800名企业家及核心岗位管理者共同探讨,全程陪伴式服务,我们期待与您尽享企业操盘之“悦”!

  • 广州-企业操盘手

    主讲 | 贾长松

    开课时间:2020-12-04 地点:广州
  • 上海-组织班

    主讲 | 贾长松 刘文举

    开课时间:2020-12-18 地点:上海

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